Gerentes, coordenadores e supervisores da Agrícola Alvorada e da Alvorada Bioenergia participaram ontem e hoje de uma grande ação de treinamento em Canarana. O objetivo foi disseminar o manifesto cultural SER Alvorada, que norteia o planejamento estratégico da companhia até 2030. O encontro ocorreu no campus local do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso (IFMT).

A atividade reforçou o conceito do "simples bem-feito" e a construção de relações baseadas na confiança e proximidade. A empresa aplica este modelo de trabalho tanto no atendimento ao produtor rural, na unidade agrícola, quanto na operação industrial da biorrefinaria de etanol de milho, que começou a operar em Canarana neste ano.

A diretora de RH da Alvorada, Nádia Macanham, coordenou as atividades. De acordo com ela, o treinamento foi pautado pelo entendimento da identidade empresarial e pelo futuro da organização.

“Apresentamos o Manifesto Cultural da Alvorada em Canarana para conectar ainda mais nossos colaboradores à nossa cultura, engajando-os no projeto de crescimento da organização. Aplicamos o módulo de treinamento ‘Líder que Inspira’, que fomenta o desenvolvimento da liderança a partir da autoliderança e do relacionamento interpessoal, estabelecendo as bases para uma gestão mais humana e alinhada com o nosso”, explicou a diretora.

A iniciativa integra o time ao propósito da companhia e prepara as lideranças para a fase de operação plena da primeira indústria de etanol de milho da região. A sigla SER resume as diretrizes da empresa: Simples bem-feito, Entregar com excelência e Realizar com eficiência.

De olho no futuro, o grupo mantém a meta traçada para 2030: ser reconhecido como a primeira opção em solução integrada e geração de valor, fortalecendo o compromisso com o desenvolvimento sustentável de Canarana e de todo o Mato Grosso.